Aree di intervento

“Quando non puoi cambiare le cose, le persone, le situazioni, talvolta puoi cambiare il modo di guardarle e ottieni un vantaggio immediato: sprechi meno energia!”.
( Andrea Succi – Dicembre 2006).

Aree d’Intervento:

A)      Temporary Management in ambito:

– Risorse Umane ( a partire dalla Proprietà ):

@ creare una Carta dei Valori e dei Comportamenti, come strumento di Identità aziendale.

@ consolidare il Senso d’Appartenenza all’azienda.

@ definire chi-fa-cosa all’interno dell’organizzazione.

@ ricambio generazionale.

– Formazione per lo Sviluppo del BenEssere organizzativo.

– Training Commerciale (sviluppo Reti Vendita).

– Comunicazone interna.

B)      Facilitatore d’Apprendimento  & Cambiamento (ad approccio andragogico, partendo dall’ascoltare la percezione di realtà delle persone).

C)      Facilitatore di Marketing Territoriale e dell’Ospitalità:

– Gestione di gruppi di interesse eterogenei per lo sviluppo di Centri Storici,  per Comunità territoriali, per Ammnistrazioni Pubbliche, etc.

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C)      Coaching in Sviluppo Organizzativo ( integrazione “personale-professionale”):

– Gestire le resistenze al cambiamento ( per imprenditori in azienda, o per Liberi Professionisti).

– Orientamento professionale ( e personale).

 

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