Il Valore della Carta… dei Valori

Troppo spesso le PMI italiane trascurano l’utilità di gestire le Risorse Umane creando una Carta dei Valori e dei Comportamenti. Lamentano l’alto costo del Personale, lo vorrebbero con un forte senso di appartenenza, eppure non conoscono lo strumento per ottenere comportamenti efficaci e duraturi.Il metodo però non è di imporlo dall’alto ma di generare coinvolgimento, responsabilizzando ogni collaboratore, proponendogli di esprimere quali sono i Principi fondamentali per lui e lasciandolo libero di distinguere, eventualmente, i Valori che reputa importanti nel Lavoro, rispetto alla vita privata. Me ne occupo da ormai vent’anni sempre con risultati significativi. Eppure la stragrande maggioranza degli imprenditori continua a ignorarne l’utilità pratica.

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